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[多选题]
矩阵制组织结构的优点包括( )
A
可以随时组建、重建和解散团队,提高组织灵活性
B
有利于加强各职能部门间的沟通协作,及时解决问题
C
能解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾
D
对于高层理者而言,矩阵制是种有效的集权工具
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参考答案
试题答案:
A
B
C
答案解释:
相关题目
为了加强企业人力资源管理,对绩效管理进行的定期总结主要应围绕( )展开。
某公司随着业务的拓展,规模不断壮大,需要进一步招聘新的员工。员工招聘范围为重点高校的应届毕业生,目的是想从优秀学生中选拔适合企业岗位的人员。招聘分笔试、面试两部分进行。笔试分专业技术、英语、道德三部分进行考核。面试分为两次,第1次先在公司分部完成,由经过培训的部门主管对应聘人员进行面试;第2次面试在总部进行,面试地点定在总部附近的4星级酒店,初试通过的人员由单位出钱去总部参加面试,整个面试过程的费用也都由单位出。在开始面试前,招聘考官都会用很轻松的话题引入来开始面试。面试时长为50多分钟。在第2次面试中考官提出了若干问题,例如:1)请问你在哪些单位实习过?2)你认为职业成功的评价标准是什么?3)如果你的上司分配给你一项任务,你必须去查询相关的信息才能完成,你会怎么做?4)请你举例说明你曾对完成一项计划起到了重要作用的一项有创意的建议。问题:(1)该公司人员选拔方法有哪些优点?(2)该公司采取的是什么复试方法?第2次面试中提出的4个问题分别属于哪种类型的问题?
从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和( )。
敬业是企业发展壮大的根本,主要体现为( )
企业在制定培训规划时。必须达到的要求不包括( ) ,
停工留薪期一般不超过( )月。
关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是()
( )是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打交道的经验,从供应商名单中选样供货企业,并直接重新订购过去采购过的同 类产业用品。
运用劳动力市场工资指导价位时,必须处理好指导价位与( )的关系。
下列属于影响劳动环境的物质因素的是()
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