A公司是专门生产瓶装饮料的公司，日常量60000瓶（产品单价1元/瓶），现有工人50名，3名一线主管、2名质量监督员和1名项目主管。在今年上半年的工作评定中，发现产品生产质量不合格指标较上一年度同期指标有所上升，一线员工流动率加大。为此，公司人力资源部实施了一项提高管理水平的培训，经过一个月的培训和实践调整，以上问题得以明显改善，每天新增产量3000瓶。

该培训的成本情况见下表：（单位：元）